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        在现今的经济发展形势下，烘干机企业应发扬内部优势，利用外部机会使自身不断壮大。在大规模的企业职业化转型中，企业均应根据自身需求引入外部专业人才，淡化家族制管理，把企业经营权释放给职业经理人，由具有管理、技术、人力资源、市场营销等专业知识的职业经理人来管理企业。当然烘干机企业更应如此。
        在公平竞争的市场环境中，企业的职业经理人可推动企业内部的人力资源优化，并运用其实践经验对企业的治理机制进行不断完善，实现决策的科学化，从而提升企业在外部的信用评级，拓宽融资渠道，筹集资金实施是市场开发战略。
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信息来源于河南豫晖烘干机网：http://4008199997.com  

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